1、员工流动率高;
2、企业氛围死气沉沉;
3、企业文化建设、贯彻的不好;
4、 沟通不畅;
5、员工忠诚度不够;
6、团队成员缺乏凝聚力;
7、潜能没有被激发;
8、您的思维陷入某种惯性模式;
9、会议效率不高;
10、您**高职,长期紧张工作;
11、新员工不能很好的融入企业;
12、员工彼此不信任;
13、员工执行力不够;
14、企业员工精神萎靡不振;
拓展训练正是针对企业以上问题而诞生的,正规拓展培训公司会以学员亲身体验为基础,通过挑战高难度体验项目或生动有趣的交互性游戏,促进内部沟通,提高团队凝聚力,树立团队合作意识,激发潜能。
我国蓬勃兴起的拓展培训教育,吸收了西方国家先进的经验,同时注重了适应中国人的心理特征与接受风格,将大部分课程放到户外和体验实操,以精心策划而设置的系列新颖、刺激的活动项目和场景,让学员主动去身体力行,提高发现问题和解决问题的能力,在参与和体验过程中,使心理得到挑战、体能得到发挥、思想得到启发,并通过共同讨论总结,分享经验,使大家感悟出丰富的人文精神和深邃的管理内涵。
拓展训练并非体育加娱乐,而是对正统教育的*提练和综合补充。过去一说提高素质,就是各种证书和文凭,其实知识和技能还只是有形的资本,意志和精神才是人和组织无形的力量。拓展训练正是一项旨在协助企业提升员工潜在核心价值的训练课程。这项训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚、尊严的人格;同时,让团队成员能更深刻的体会到个人与团队之间、自己与企业之间、下级与上级之间、员工与员工之间唇齿相依、密不可分的依托关系,从而有效激发团队更高昂的工作热情和拼博创新的动力源泉,使企业增强凝聚力、向心力。
现代社会是一个高度人际互动的社会,是一个团队英雄主义的时代。在这个生活节奏越来越快、工作分工越来越细、工作压力越来越大、人与人的情感交流越来越困难的竞争环境里,如何实现团队的整体优势和优势互补,是企业急待解决的问题。欧美及亚洲许多先进企业,他们所采纳的拓展培训方式,以内容丰富、寓意深刻、体验启发的教育手段,使参加培训的人员终身难忘,并形成深刻的整体理念,从而在日后工作中发挥出了应有的效用。概括来说通过拓展培训使员工普遍产生以下认知:发现自身潜能,增强自信,改变自我形象;克服心理惰性,磨练出战胜困难的意志和品质;启发想像力和创造力,提高了解决问题的办法和能力;改善了人际关系,更为融洽地与群体进行合作。同时,还培养和锻炼了团队的组织者和**者,健全了自我监督与约束机制,营造了一种干部员工整体配合的协作精神,形成了“分工不分家”相互支持、共同努力的局面,使管理人员能够知人善任、合理配置人力资源。